Unsere Beratungsinhalte
In den folgenden Beratungsfeldern arbeiten wir bereits erfolgreich:
- KVP - Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (Kaizen)
- Begleitung von Fusionen / Übernahmen (Unternehmen, Bereiche, Abteilungen)
- Human ressource due dilligence
- Auslagerungen / Outsourcing
- Post Merger Integration
- Umstrukturierung (Unternehmensnachfolge, Change Management, TQM)
- Kostensenkung („Cost Cutting“)
- Einführung neuer Technologien, Arbeitsmethoden und Systeme
- Strategieentwicklung, -planung und Umsetzung
- Interims Management
- Organisationsdiagnose
- Finanzierungsberatung
- Beschaffungsoptimierung / Einkaufsoptimierung
